Groepen - wie en hoe
"Als 'wij' het niet doen, gebeurt het gewoonweg niet"
Het is tijd om "groepen" te vormen.
Die groepen kunnen gebaseerd zijn op de "affinity" groups uit het directe activisme denken - waarbij je alleen spreekt met mensen die je ten volle vertrouwt - die groepen kunnen gebaseerd zijn op "consensus" - iedereen is het eens - of op "consent" - niet iedereen is het eens, maar er wordt voor een aanvaardbare utikomst gekozen.
Groepen gelijken heel sterk op Objecten uit object-georienteerd programmeren: een object is een element, dat bestaat uit andere elementen. Elk element heeft een aantal capaciteiten en een aantal noden. Elementen zijn met elkaar verbonden. Groepen nemen input en randvoorwaarden, en zetten die om in (interne en externe) diensten en output.
In de kern kan ODS-N een spoor vormen:
Groepen worden gevormd, waarbij geObserveerd wordt, wie wat kan en wil doen, kan en wil bijdragen. Er wordt geObserveerd wat er dient te gebeuren, vanuit de Diversiteit van datgene wat de deelnemers kunnen en willen bijdragen.
Er kan geObserveerd worden wat de inherente Systemen zijn, wat de interacties zijn, de interconnecties, waar verschillende elementen - uit de groep, of uit datgene wat kan/moet gebeuren - met elkaar interageren, waarbij tot doel kan gesteld worden dat die connecties zo Divers mogelijk zijn, elkaar aanvullen, maar ook verschillende connecties tussen twee of meer elementen.
Veerkracht is daar een centraal gegeven, zodat het wegvallen van één element, opgevangen kan worden.
Groepen bevatten in essentie een paar functies:
De lijm, de functie van de groep bij elkaar te houden. Dit kan bijvoorbeeld een leider zijn, maar kan ook situattioneel leiderschap inhouden, waarbij de leider/de lijm functie wordt uitgevoerd door het element dat daarvoor in die situatie het geschiktst is. Niet enkel leiden is van tel, deze functie houdt bijvoorbeeld ook de informele regels in.
De productie, de functie die zorgt voor output, voor diensten, binnen de groep en naar buiten toe. Die functie wordt ondersteund door iets als een draaiboek, waarin die productie omschreven wordt. Concreet gaat die input - resources - omzetten in output en diensten.
De creativiteit en design, de functie die zorgt dat datgene wat men wil doen, omgezet wordt in bovenvermeld draaiboek.
De Observatie, van wensen, competenties, capaciteiten; van de situatie hier en nu, van de beschikbare resources met hun beperkingen, en hoe kom je van "wat er is", tot "wat je wil dat er is". Ook de evaluatie, het vaststellen in hoeverre de gestelde doelen behaald zijn, en eventueel het stellen van nieuwe doelen, hoort hierbij.
Communicatie en support. Interne communicatie, uitwisselen van informatie; ondersteuning als in sturing, maar evenzogoed infrastructuur, zoals communicatiekanalen.
UPDATE: groepen kunnen groepen spawnen.
Comments
Post a Comment